中国第一重型机械股份公司信息化项目介绍

中国一重集团公司企业信息化建设案例介绍

 

 1、一重简介

中国一重是中国重机行业中的龙头企业,属于中央直属企业,年产值上百亿,下属几十家企业分布在齐齐哈尔、大连、上海、天津、杭州等地,其外协企业有上千家企业,分布在全国各地,集团总员工人数上万人。主要为钢铁、电力、汽车、矿山、石化、交通运输、国防军工等行业提供重大成套技术装备,产品种类包括:

冶金设备

石化装备

核岛设备

大型发电设备铸锻件

特大型工矿配件

重型锻压设备

中国一重集团所有产品都是按客户订单要求定制,且为单件或小批量生产,为不断提高企业核心竞争力和经营管理水平,多年来,中国一重集团在管理信息化建设上投入了大量的人力、物力和财力,但重机企业生产、管理的个性化、复杂性及动态多变等特点,使其管理信息化过程中总是面临难以突破的瓶颈问题,致使管理信息化无法发挥对业务的支持作用。

因此,中国一重集团经过全面评估,选择与我公司联合开发面向装备制造业的ERP/MES专业解决方案,经过双方共同的努力,该系统现已完全覆盖了一重集团所有主营业务企业的客户管理、市场营销、技术准备、生产计划、财务、物资采购、仓储、车间作业、产品包装、产品发运等全部生产、经营环节,并实现了集成化、一体化管理。系统不仅能够全面支持一重集团复杂的个性化需求,还能持续、快速响应各类局部改善需求及大范围的系统重构。

已投运的功能模块包括:供应商及客户管理、合同管理、技术准备管理、生产计划、采购管理、仓储管理、外协管理、车间作业管理、产品包装管理、产品发运管理、财务核算管理、综合查询管理等。

现在,当一重集团的经营管理层进行生产与经营调整时,根本不需要顾虑和担心管理信息系统是否支持,或是什么时候能够完成更新,因为多年来,“柔性管理信息系统”总是能在他们的业务重组方案确定的同时,已经同步完成了系统更新。

自“柔性管理信息系统”实施以来,使一重集团不仅可以借鉴软件所蕴含的的管理理念及方法,更有价值的是,当一重集团获得了“柔性管理信息系统”的快速响应支持后,一重集团的管理创新也彻底摆脱了“传统管理信息化模式”的束缚,使一重集团的管理创新实现了可持续、重实效的目标。几年来,一重集团的人员规模未变,但产值、利润快速增长,并于2010年成功在A股上市。 


 

 2、中国一重总部鸟瞰图

590c0c0fd4c7c.jpg

 3、中国一重成功晋级国资委信息化“A级”央企

590c0c1d06e90.jpg

 

4、中国一重信息化平台内容

590c0c2771d1c.jpg

5、中国一重ERP系统概貌


590c0c3362ac3.jpg590c0c500b380.jpg